Tateo’s Interdisciplinary Lifelong Learning Project
T I L L L
LEARNING - SHARING - NETWORKING
Learning, knowledge sharing and Communities engagement about:
Artificial Intelligence, Augmented / Virtual / Mixed Reality, Automation, Electronics, Computer Science and Information Technology, Mobile Technologies, Problem Solving, Readings, Social Media, Simulation, Artificial Vision, Work and Soft Skills
by Tateo Giovanni Battista
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LEARNING
PROBLEM SOLVING & INNOVATION
Manuale d'uso per la Creatività e l'Innovazione
We are talking about: #problemSolving #innovation #creativity #motivation #vision #changement #TILLL #TateoBlog Motivazione, visione, cambiamento, metodo e creatività sono gli aspetti principali da sviluppare per riuscire a creare qualcosa di veramente originale ed innovativo.
§ Ti trovi QUI all'interno del progetto TILLL
| +--> 2. THINK DIFFERENT | +--> 4. CREATIVITY
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+--> TILLL-ABOUT ME§. Indice dei contenuti
§1. Per essere innovativi
§2. Motivazione
§3. Visione
§4. Cambiamento e Metodo
§5. 🔭 Evoluzione delle tecnologie innovative
§6. Creatività
§7. Prendiamoci dei rischi, agiamo e fabbrichiamo
§8. Riferimenti utili
§9. Più in generale
§10. Rimani aggiornato
§11. Teniamoci in contatto
§12. Qualcosa su di me
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§1. Per essere innovativi
A causa delle trasformazioni provocate da Internet nel corso dei prossimi anni ci saranno dei cambiamenti, gli scenari economici cambieranno e fonti di guadagno per molto tempo considerate affidabili si prosciugheranno, permettendo nuovi tipi di competizione. Non esiste una ricetta per sopravvivere a questa trasformazione, ognuno di noi dovrà mettersi in discussione, ridefinire il proprio profilo professionale e individuare un nuovo sentiero. Non sarà facile: Dovremo inventare, sperimentare, ma soprattutto innovare.
"Se avessimo anche una Fantastica,
oltre una Logica,
sarebbe scoperta l’arte di inventare"
(cit. Gianni Rodari, Grammatica della Fantasia)
Per essere innovativi occorrono diverse componenti.
Le principali sono le seguenti:
- Motivazione
- Visione.
- Cambiamento e Metodo.
- Creatività
- Voglia di agire rischiare e costruire
Vediamole in dettaglio.
§2. Motivazione
“Sono entusiasta ed ottimista per le possibilità di inventare”
( Jeff Bezos, fondatore di Amazon )
Occorre essere motivati per predisporsi alla ricerca di nuove soluzioni. I periodi di crisi sono tra le cause più frequenti che hanno generato innovazione. Ti invito a leggere cosa ne pensava Albert Einstein a tale proposito:
Il potere della crisi e l'importanza del fattore umano (PS.5.1)
§3. Visione
“Le persone così pazze da pensare di cambiare il mondo…
sono quelle che lo cambiano davvero.”
( Steve Jobs “Think Different”, spot pubblicitario Apple 1997 )
Per creare qualcosa di veramente originale occorre pensare in modo differente. Per imparare a diventare visionari osservando i grandi innovatori e visionari che hanno condizionato tecnologie e mercati negli scorsi anni. La seguente pagina del mio diario raccoglie le mie riflessioni scaturite dalla lettura della biografia di uno dei più grandi: Steve Jobs.
Per innovare bisogna pensare in modo differente (PS.5.2) §4. Cambiamento e Metodo
“Ci sono due modi per far espandere un business:
fare un inventario delle tue risorse e proporre cose che sai fare;
oppure capire di cosa hanno bisogno i tuoi clienti e andare a ritroso,
anche se questo richiede di imparare nuove competenze”
( Jeff Bezos, fondatore di Amazon )
Per avere la forza e la determinazione di perseguire obiettivi innovativi occorre innanzitutto essere predisposti al cambiamento ed inoltre disporre di un metodo ed una strategia per far si che gli sforzi convergano verso una soluzione.
Se ti interessa scoprire come raggiungere con facilità risultati originali e tangibili ti invito a proseguire la consultazione del mio diario con la lettura della seguente pagina in cui espongo il concetto della innovazione sistematica.
TRIZ: innovare senza procedere alla cieca (PS.5.3) ~~~~~~~~~~=======( 7 / 8 / 2022 )=====~~~~~~~~~~
§5. 🔭 Evoluzione delle tecnologie innovative
🌍 L’Hype Cycle 🔭 è un modello di rappresentazione grafica elaborato da Gartner, società internazionale di ricerca e consulenza nel settore delle tecnologie dell’informazione, per descrivere l’evoluzione della percezione, della maturità e dell’adozione di una tecnologia emergente. La sua caratteristica più interessante è rendere immediatamente visibile come l’entusiasmo suscitato da una nuova tecnologia possa crescere rapidamente, ridimensionarsi e, quando la tecnologia raggiunge una sufficiente maturità, trasformarsi in un concreto strumento di innovazione.
👥 L’Hype Cycle offre una chiave di lettura utile per comprendere l’innovazione senza lasciarsi condizionare né dall’euforia tecnologica né dalla successiva disillusione. Una tecnologia che attraversa una fase di forte calo dell’interesse non è necessariamente destinata a scomparire: può entrare in una fase in cui l’entusiasmo lascia spazio alla sperimentazione, alla selezione delle applicazioni realmente efficaci e alla progressiva maturazione.
Questa prospettiva è particolarmente interessante per il Lifelong Learning Lab, perché consente di osservare l’evoluzione di
AI, VR, AR, MR, XR, Machine Vision, Robotica e delle altre tecnologie emergenti, imparando a riconoscere dove si trovano nel loro percorso di maturazione e quale potenziale di innovazione possono realmente esprimere.
⚙️ L’Hype Cycle è articolato in cinque fasi principali:
1. Lo scatto tecnologico — Innovation Trigger 🚀. È il momento in cui emerge una nuova tecnologia, un’invenzione, una scoperta o un primo prototipo capace di attirare l’attenzione. Le applicazioni concrete possono essere ancora limitate, ma il potenziale della nuova tecnologia inizia a suscitare interesse.
2. Il picco dell’infatuazione — Peak of Inflated Expectations 📈. L’entusiasmo cresce rapidamente e la tecnologia diventa protagonista di media, conferenze e discussioni pubbliche. Le aspettative possono però superare di molto le reali capacità della tecnologia, alimentando la convinzione che possa risolvere, in tempi brevi, problemi molto più complessi di quanto sia effettivamente possibile.
3. La gola della disillusione — Trough of Disillusionment 📉. Quando le aspettative iniziali non vengono soddisfatte, l’interesse diminuisce e la tecnologia sembra quasi scomparire dai radar. Questa fase, tuttavia, non deve essere interpretata necessariamente come un fallimento. Al contrario, rappresenta spesso un passaggio fondamentale verso la maturazione: vengono ridimensionate le aspettative irrealistiche, emergono i limiti della tecnologia e si separano le applicazioni realmente utili da quelle che erano soprattutto frutto dell’entusiasmo iniziale. È il momento in cui prototipi ancora costosi, fragili o immaturi possono iniziare a trasformarsi in soluzioni più solide ed efficaci.
4. La risalita della china — Slope of Enlightenment 💡. Una maggiore consapevolezza delle potenzialità e dei limiti della tecnologia favorisce la comparsa di applicazioni più concrete. I primi prodotti e servizi realmente interessanti dimostrano il valore della tecnologia e ne favoriscono una nuova, più consapevole diffusione.
5. Il piano della produttività — Plateau of Productivity 🏁. La tecnologia raggiunge una fase di maturità: le sue applicazioni e i suoi benefici sono ormai sufficientemente conosciuti e consolidati. L’interesse non dipende più dall’effetto novità, ma dalla capacità della tecnologia di produrre valore concreto e sostenibile. A questo punto, quella che inizialmente era percepita come un’innovazione emergente può diventare una componente ordinaria dei processi, dei prodotti e dei servizi.
🔗 Riferimenti per approfondire:
1. 📖 Realtà virtuale e realtà aumentata per il business - Applicazioni pratiche con la Mixed Reality - Amir Baldissera - Hoepli, Cap. 1: Oltre l'effetto wow.
2. 📖 La differenza fondamentale, Artificial Agency: una nuova filosofia dell'intelligenza artificiale — Luciano Floridi, Cap. 2: L'hype dell'intelligenza artificiale: una nuova bolla tecnologica.
3. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / ...📚🧬⚙️ Tecnologia (LT.5.3); Titolo: Le mie letture dedicate alla tecnologia; Link: https://tateoblog.blogspot.com/p/tecnologia-lt53.html ; Paragrafo: §3.5. La differenza fondamentale, Luciano Floridi (📚lt.5.3.3.5)
4. 🌐 Titolo: Gartner — Hype Cycle Research Methodology, Link: https://www.gartner.com/en/research/methodologies/gartner-hype-cycle?utm_source=chatgpt.com
5. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 🥽 XR / Realtà Aumentata (XR.1); Titolo: La Realtà (Reale) Aumentata; Link: https://tateoblog.blogspot.com/p/ar.html
6. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 🥽 XR / Realtà Virtuale (XR.2); Titolo: La Realtà Virtuale; Link: https://tateoblog.blogspot.com/2017/02/ar-09-la-realta-virtuale.html
7. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 🧠 Intelligenza Artificiale (AI); Titolo: Come delegare alle macchine compiti che gli umani riescono a svolgere grazie alla loro intelligenza; Link: https://tateoblog.blogspot.com/p/artificial-intelligence.html.
8. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 🥽 XR / Realtà Mista (XR.3); Titolo: Virtuale + Aumentata = Realtà Mista; Link: https://tateoblog.blogspot.com/2017/02/ar-08-la-realta-mista.html.
9. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 🥽 Extended Realities (XR); Titolo: Realtà Virtuale, Aumentata e Mista; Link: https://tateoblog.blogspot.com/p/ar-00-realta-aumentata-e-virtuale.html.
11. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 👁️ Visione Artificiale (VS) / Applicazioni (VS.6); Titolo: Machine Vision: l'applicazione industriale della Visione Artificiale; Link: https://tateoblog.blogspot.com/2017/05/vs-10-machine-vision-la-visione.html.
12. TILLL / 🏠 Home / 🎓 Learning / 🔧⚙️ Automazione (AU) / 🤖🦾 Robotica (AU.9); Titolo: La robotica; Link: https://tateoblog.blogspot.com/p/ua.html.
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🌍=Prospettiva divulgativa; 👥=Prospettiva Business; ⚙️=Prospettiva ingegneristica.
§6. Creatività
La creatività gioca un ruolo nella risoluzione dei problemi e condiziona fortemente la capacità di individuare soluzioni innovative. Per essere veramente creativi occorre liberarsi dalle convenzioni e non avere paura di procedere anche "contro corrente", persino fino a tal punto da rischiare di essere additati come eclettici, o peggio ancora come pazzi. Ma come si coltiva la creatività?“l’inventiva si articola in molte forme e proporzioni.
Le invenzioni più radicali e rivoluzionarie sono spesso quelle che danno la possibilità agli altri di liberare la loro creatività e di seguire i loro sogni”
(Jeff Bezos, fondatore di Amazon, lettera agli azionisti 2012)
Hashtag keywords: #problemSolving #innovation #creativity Resources and Insights
(1) 22 things creative people do differently than the rest. If you’re creative, you will understand…, Just Something. (2) The Connection Between Creative And Crazy, Forbes
Lateral Thinking. An interesting study by Edward de Bono proposes a method to stimulate creativity through the exploration of divergent paths, favoring creativity and allowing the discovery of innovative solutions.
Pensiero Laterale. Un interessante studio di Edward de Bono propone un metodo per stimolare la creatività attraverso l’esplorazione di percorsi divergenti favorendo la creatività permettono la scoperta di soluzioni innovative.
Sei cappelli per sviluppare il pensiero laterale (PS.5.4.1)
§7. Prendiamoci dei rischi, agiamo e fabbrichiamo
Le persone che pensano creativamente sono quelle che si prendono dei rischi, che agiscono e che fabbricano qualcosa. Lungo tutto il corso della storia questo tipo di persone sono state la forza trainante del cambiamento economico, tecnologico, politico e culturale.
Oggi, ognuno i noi deve essere una persona che corre dei rischi, che agisce, che fabbrica cose, non necessariamente per piegare l'arco della storia ma bensì per piegare l'arco della propria vita.
#creativity #innovation #risk #action #maker
Riferimenti a fonti utili per approfondimenti.
1. Come i bambini, Mitchel Resnick, Immagina, crea, gioca e condividi. - 2. progetti.
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Originally published August 7, 2022
§8. Riferimenti utili
In seguito elenco alcuni riferimenti a siti web oppure libri, riviste, filmati o persone che ho raccolto durante la redazione di questa pagina del mio diario e che potresti utilizzare per approfondire gli argomenti che ho trattato al suo interno:
(1) Innovazione, semplificazione, visione e frugalità creativa: i princìpi filosofici di Bezos detti con parole sue;
(2) L’innovazione che funziona, alessiabruni87, buildingblue bridge;
(3) Innovazione, enciclopedia Treccani.
(4) Gianni Rodari o dell’importanza della fantasia, ILARIA CAPANNA
§9. Più in generale
In questo articolo abbiamo analizzato il ruolo dell'Innovazione nella risoluzione dei problemi. Ma se vuoi esaminare l'intero processo di gestione di un problema, allora ti invito a proseguire la consultazione della sezione Learning di Tateo~Blog, ed in particolare alla lettura dell'articolo riportato sotto.
Risolvere i problemi in modo innovativo e creativo (PS) Infatti questo articolo, costituendo l’articolo principale dell'area "Problem Management" della sezione Learning di Tateo~Blog, offre una breve introduzione a questa disciplina e propone una serie di collegamenti ad altri articoli ne sviscerano gli aspetti più interessanti.
Se sei interessato agli argomenti trattati nell'articolo corrente e vuoi essere informato sui miei aggiornamenti più recenti che trattano di essi, allora ti invito a registrarti sulla seguente pagina Facebook e bacheca Pinterest che ho dedicato appositamente per la condivisione delle modifiche più recenti apportate all'area tematica corrispondente di TILLL~Learning (>).
"Problem Solving by TILLL" (>) "Problem Solving by TILLL" (>) §11. Teniamoci in contatto
Spero che questo articolo, appartenente alla sezione Learning (>) del progetto Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning (TILLL) (>), ti sia piaciuto e che le note e le osservazioni che ho raccolto al suo interno soddisfino i tuoi interessi.
Se vuoi rimanere aggiornato sull'evoluzione del progetto TILLL, allora ti invito a seguire i prossimi aggiornamenti che vengono pubblicati sul Blog di TILLL e sulle pagine social dedicate alla community TILLL.
(>) Tateo-Blog, official blog of TILLL project
(>) LinkedIn page dedicated to TILLL project
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(>) Twitter account dedicated to TILLL project
(>) Pinterest account dedicated to TILLL project
(>) Instagram account dedicated to TILLL project
§12. Qualcosa su di me
Innanzitutto ti ringrazio per aver visitato una delle pagine del mio blog. Mi chiamo Giovanni Battista Tateo (brevemente Bat) e sono il fondatore e l'autore di un progetto Lifelong Learning Interdisciplinare di cui il blog Tateo~Blog (:::) ne è il mezzo di condivisione. Sono stato in principio un esperto di Informatica, e in seguito sono diventato un Ingegnere Elettronico, specializzato in Automazione Industriale. Sono un appassionato di Intelligenza Artificiale, Realtà Virtuale, Simulazione, e sono un esperto di Visione Artificiale applicata all'Automazione Industriale. Attualmente, ed a partire dall'anno 2016, sono impiegato come Proposal Engineer presso la società Mer Mec S.p.A. (:::). Precedentemente, a partire dal 2004, sono stato impiegato, sempre presso la stessa società, come Progettista di Sistemi di Visione Artificiale e di Algoritmi di Elaborazione delle Immagini, applicati in particolare alla Diagnostica Ferroviaria. Sono un sostenitore e promotore dell'apprendimento permanente, dei social network e della condivisione delle conoscenze tramite il web. Se vuoi ulteriori dettagli su di me, visita la pagine About Me (:::).
Riferimenti per contattarmi. In seguito puoi trovare i miei riferimenti personali che puoi utilizzare se vuoi contattarmi personalmente, ed i collegamenti ai miei account social che puoi utilizzare per seguirmi e rimanere in contatto con me tramite le reti di social media.
Eng. Tateo Giovanni Battista
- e-mail: tateogb@libero.it (send e-mail)
- phone / WhatsApp : (+39) 388 8419726
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(c) Tateo’s Interdisciplinary & Lifelong Learning Lab (TILLL)
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~~~~~~~~~~=======( Revisione 3 -- 31 / 8 / 2026 )=====~~~~~~~~~~
