Problem management - Last updates

Aggiornamenti più recenti della sezione Problem management di TateoBlog. Nell'elenco puntato qui sotto sono elencati gli ultimi aggiornamenti della sezione tematica del mio blog, che ho dedicata alle metodologie di gestione dei problemi, lungo tutto il loro ciclo di vita, ossia dalla loro individuazione dino alla loro risoluzione ed alla applicazione delle azioni atte a risolverlo. Oltre ai metodi classici di problem solving, riservo una particolare attenzione ai metodi che stimolando la creatività permettono di individuare soluzioni innovative.

• Problem management. 29/10/2017, generalmente siamo abituati ad identificare il processo di gestione di un problema con le attività che sono svolte per la sua risoluzione.  Ma queste attività, note col nome di Problem Solving, costituiscono solo una parte di tutto il processo. Se vuoi saperne di più, allora prosegui la lettura su: Problem Management

• Motivazione, entusiasmo, coinvolgimento e condivisione. 13/08/2017, oltre al fermento generato dal dover affrontare un periodo di crisi, un altro fattore fondamentale che permette di inseguire l'eccellenza e diventare competitivi è rappresentato dal fattore umano. Se vuoi saperne di più, allora prosegui la lettura su: Il potere della crisi e l'importanza del fattore umano

• Problem solving nelle organizzazioni. 26/05/2017, come sono gestiti i problemi nelle organizzazioni? Chi si fa carico della loro individuazione e risoluzione? Se vuoi saperne di più, allora prosegui la lettura su: La gestione dei problemi all’interno delle organizzazioni: il Business Process Management

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Pubblicazione: del 19/02/18

CRISIS (PS.5.1)

Tateo’s Interdisciplinary Lifelong Learning Project

T I L L L

LEARNING - BLOG - NETWORKING

Learning, knowledge sharing and communities engagement about:

Artificial Intelligence; Augmented, Virtual and Mixed Reality; Automation; Electronics; Computer Science and Information Technology; Mobile Technologies; Problem Solving; Readings; Social Media; Modeling and Simulation; Artificial Vision; Hard and Soft Work Skills.

by Tateo Giovanni Battista

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LEARNING

PROBLEMS

The power of the crisis and the importance of the human factor

{Il potere della crisi e l'importanza del fattore umano}

Hashtag keywords: #ProblemSolving #innovation #motivation #TILLL #TateoBlog 

Summary. Reflection on the importance that periods of crisis can represent for improvement and the search for new solutions. To confirm the authoritativeness of this thesis, I quote a series of quotations from Albert Einstein. Another fundamental factor for pursuing excellence and becoming competitive in an increasingly difficult economic context is represented by the human factor: motivation, enthusiasm, involvement and sharing are the key words. 

{Riflessione sull'importanza che possono rappresentare i periodi di crisi per il miglioramento e la ricerca di nuove soluzioni. A conferma della autorevolezza di questa tesi riporto una serie di citazioni di Albert Einstein. Un altro fattore fondamentale per inseguire l'eccellenza e  diventare competitivi in un contesto economico sempre più difficile è rappresentato dal fattore umano: motivazione, entusiasmo, coinvolgimento e condivisione sono le parole chiave.}

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You are HERE within the TILLL project

{Ti trovi QUI all'interno del progetto TILLL}

                   +--> TILLL-LEARNING

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                   |         +--> 5. INNOVATION

                   |                 +--> 1. CRISIS

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                   |                 +--> 3. TRIZ

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i. The crisis according to Einstein's opinion

La crisi secondo l'opinione di Einstein

 

  Periods of crisis are important because they favor the improvement of existing systems and the search for new solutions. To confirm the authoritativeness of this thesis, I report a series of famous quotations by an illustrious scientist such as Albert Einstein.

  {I periodi di crisi sono importanti perché favoriscono il miglioramento dei sistemi esistenti e la ricerca di nuove soluzioni. A conferma della autorevolezza di questa tesi riporto una serie di citazioni famose di un illustre scienziato qual'è Albert Einstein.}

"Creativity arises from anxiety, 

as the day 

arises from the dark night"

{La creatività nasce dall'ansia,

come il giorno

nasce dalla notte oscura}

"We do not expect that things will change

if we keep doing them in the same way"

{Non pretendiamo che le cose cambino

se continuiamo a farle nello stesso modo}

"The crisis is the greatest blessing

for people and nations,

because it is just the crisis

to bring progress"

{La crisi è la più grande benedizione

per le persone e le nazioni

perché è proprio la crisi

a portare il progresso}

"It's in crisis that inventive is born,

as well as discoveries,

and big strategies"

{È nella crisi che nasce l'inventiva,

le scoperte

e le grandi strategie}

"Anyone who overcomes crisis,

overcomes himself,

without getting overcome"

{Chi supera la crisi

supera se stesso

senza essere superato}

"Who blames its defeats and mistakes to the crisis

violent his talent

and respects more the problems than the solutions"

{Chi attribuisce le sue sconfitte e i suoi errori alla crisi,

violenta il proprio talento

e rispetta più i problemi che le soluzioni}

"The true crisis

is the crisis of the incompetence"

{La vera crisi

è la crisi dell'incompetenza}

"The mistake of the individuals and countries

is the laziness in finding solutions"

{Lo sbaglio delle persone e dei paesi

è la pigrizia nel trovare soluzioni}

"Without crisis there are no challenges

and without challenges life is routine,

like a slow agony"

{Senza crisi non ci sono sfide,

senza sfide la vita è routine,

una lenta agonia}

“Without crisis there are no merits.

It is in the crisis that the best of each of us emerges,

because without the crisis

whatever wind is a tender touch"

{Senza crisi non ci sono meriti.

È nella crisi che il meglio di ognuno di noi affiora

perché senza crisi

qualsiasi vento è una carezza}

"Talk of crisis is to create movement,

lie down on it

means to exalt conformism"

{Parlare di crisi è creare movimento;

adagiarsi su di essa

vuol dire esaltare il conformismo}

"Let's work hard!

Let's stop once for all with the only crisis that is dangerous,

that is the tragedy of not wanting to fight

to overcome it"

{Lavoriamo duro!

Finiamola una volta per tutte con l'unica crisi pericolosa,

che è la tragedia di non voler lottare

per superarla}

"Insanity:

doing the same thing over and over again

and expecting different results"

{Follia: 

fare sempre la stessa cosa 

aspettandosi risultati diversi}

Hashtag keywords: #crisis #innovation #Einstein #Creativity #changement #progress #inventive #strategy #solution

Resources and insights.

(1) Teoria dei quanti di luce, Einstein

(2) Einstein y las crisis, FXMAG

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ii. Motivation, enthusiasm, involvement and sharing

{Motivazione, entusiasmo, coinvolgimento e condivisione}

Oltre al fermento generato dal dover affrontare un periodo di crisi, un altro fattore fondamentale che permette di inseguire l'eccellenza e diventare competitivi è rappresentato dal fattore umano: motivazione, entusiasmo, coinvolgimento e condivisione sono le parole chiave. La vera chiave del successo di un'azienda moderna è il coinvolgimento delle risorse umane. Avere un prodotto di qualità tecnologica, e implementare un processo che consenta di essere concorrenziali, ormai sono fattori scontati, altrimenti l'azienda non è più concorrenziale. Miglioramento continuo (kaizen) del processo, del prodotto, e dell'organizzazione non sono più sufficienti. Oggi occorre motivare ed infondere entusiasmo nelle persone che lavorano coinvolgendole attivamente nelle strategie e negli obiettivi aziendali.
“I valori veramente distintivi sono diventati l'entusiasmo ed il coinvolgimento di chi lavora. E l'entusiasmo si trasmette condividendo il percorso di crescita aziendale con tutti coloro che vi ci partecipano, dando alle persone che ci contribuiscono in maniera determinante dei ritorni concreti”
(Daniele Marconi, direttore commerciale ed Esecutive Vice Presidente di Metal Work)

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iii. More Generally

{Più in generale}

Se vuoi esaminare con un maggiore dettaglio gli aspetti che, oltre ai periodi di crisi al fattore umano ed alla motivazione, favoriscono l’innovazione, ti invito a proseguire con la lettura del seguente articolo che riassume gli aspetti principali che occorre coltivare per riuscire a creare qualcosa di veramente originale e innovativo, come per esempio la “motivazione”, la “visione”, il “cambiamento”, il “metodo” e la “creatività”.

User manual for Innovation

{Manuale d'uso pee l'innovazione}

(PS.5)

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iv. Stay up to date
{Rimani aggiornato}

If you are interested in the topics covered in the current article and want to be updated on my latest compositions dealing with them, then I invite you to register:

on the Facebook page

"Problem Solving by Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning" (>)

and at the Pinterest dashboard

"Problem Solving by Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning" (>)

which I dedicated specifically for sharing the most recent changes made to the corresponding thematic area of TILLL~Learning (>).

{Se sei interessato agli argomenti trattati nell'articolo corrente e vuoi essere aggiornato sulle mie ultime composizioni che trattano di essi, allora ti invito a registrarti:

alla pagina Facebook

"Problem Solving by Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning" (>)

alla bacheca Pinterest

"Problem Solving by Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning" (>)

che ho dedicato appositamente per la condivisione delle modifiche più recenti apportate all'area tematica corrispondente di TILLL~Learning (>)}

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v. Let's keep in touch

{Teniamoci in contatto}

  I hope you enjoyed this article, belonging to the Learning (>) section of the Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning (TILLL) project (>), and that the notes and observations I gathered within it meets your interests. 

  If you want stay tuned with the TILLL project evolution, then I invite you to follow the next upgrades that are published on the TILLL's Blog and on the social media pages dedicated to the TILLL community.

  {Spero che questo articolo, appartenente alla sezione Learning (>) del progetto Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning (TILLL) (>), ti sia piaciuto e che le note e le osservazioni che ho raccolto al suo interno soddisfino i tuoi interessi. 

  Se vuoi rimanere aggiornato sull'evoluzione del progetto TILLL, allora ti invito a seguire i prossimi aggiornamenti che vengono pubblicati sul Blog di TILLL e sulle pagine social dedicate alla community TILLL}

  (>) Tateo-Blog, official blog of TILL project

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vi. Something about me, the founder and author of Tateo~Blog Project

{Qualcosa su di me, il fondatore e sull'autore del progetto Tateo~Blog}

First of all, thank you for visiting one of the pages of my blog. My name is Giovanni Battista Tateo (shortly Bat) and I am the founder and author of a project of Interdisciplinary Lifelong Learning of which the Tateo~Blog (:::) blog is the means of sharing. I was initially an Information Technology expert, and later I became an electronic engineer, specializing in industrial Automation. I'm passionate about Artificial intelligence, Virtual Reality, Simulation, and I'm an expert in Artificial Vision applied to industrial Automation. Currently, and starting four years ago, I am employed as a Proposal Engineer at Mer Mec S.p.A. (:::) company. Previously, starting in 2004, I was employed, always at the same company, as a Designer of Artificial Vision Systems and Image Processing Algorithms, applied in particular to Railway Diagnostics. I am a supporter and promoter of Lifelong Learning, Social Networking and Knowledge Sharing by means of the web. If you want more details about me, visit the About Me (:::) page.

{Innanzitutto ti ringrazio per aver visitato una delle pagine del mio blog. Mi chiamo Giovanni Battista Tateo (brevemente Bat) e sono il fondatore e l'autore di un progetto Lifelong Learning Interdisciplinare di cui il blog Tateo~Blog (:::) ne è il mezzo di condivisione. Sono stato in principio un esperto di Informatica, e in seguito sono diventato un Ingegnere Elettronico, specializzato in Automazione Industriale. Sono un appassionato di Intelligenza Artificiale, Realtà Virtuale, Simulazione, e sono un esperto di Visione Artificiale applicata all'Automazione Industriale. Attualmente, ed a partire dall'anno 2016, sono impiegato come Proposal Engineer presso la società Mer Mec S.p.A. (:::). Precedentemente, a partire dal 2004, sono stato impiegato, sempre presso la stessa società, come Progettista di Sistemi di Visione Artificiale e di Algoritmi di Elaborazione delle Immagini, applicati in particolare alla Diagnostica Ferroviaria. Sono un sostenitore e promotore dell'apprendimento permanente, dei social network e della condivisione delle conoscenze tramite il web. Se vuoi ulteriori dettagli su di me, visita la pagine About Me (:::)}

  References to contact me. Following you can find my personal references that you can use if you want to contact me directly, and the links to my social accounts that you can use to follow me or to keep in touch with me by means of social media networks.

  {Riferimenti per contattarmi. In seguito puoi trovare i miei riferimenti personali che puoi utilizzare se vuoi contattarmi personalmente, ed i collegamenti ai miei account social che puoi utilizzare per seguirmi e rimanere in contatto con me tramite le reti di social media}

Eng. Tateo Giovanni Battista

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