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INNOVATION (PS.5)

Tateo’s Interdisciplinary Lifelong Learning Project
T I L L L
LEARNING - SHARING - NETWORKING
Learning, knowledge sharing and Communities engagement about:
Artificial Intelligence, Augmented / Virtual / Mixed Reality, Automation, Electronics, Computer Science and Information Technology, Mobile Technologies, Problem Solving, Readings, Social Media, Simulation, Artificial Vision, Work and Soft Skills
by Tateo Giovanni Battista

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LEARNING

PROBLEM SOLVING & INNOVATION

Manuale d'uso per la Creatività e l'Innovazione

We are talking about: #problemSolving #innovation #creativity #motivation #vision #changement #TILLL #TateoBlog 

Motivazione, visione, cambiamento, metodo e creatività sono gli aspetti principali da sviluppare per riuscire a creare qualcosa di veramente originale ed innovativo.

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Ti trovi QUI all'interno del progetto TILLL


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TILLL-ABOUT ME



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§1. To be innovative.
Per essere innovativi.

A causa delle trasformazioni provocate da Internet nel corso dei prossimi anni ci saranno dei cambiamenti, gli scenari economici cambieranno e fonti di guadagno per molto tempo considerate affidabili si prosciugheranno, permettendo nuovi tipi di competizione. Non esiste una ricetta per sopravvivere a questa trasformazione, ognuno di noi dovrà mettersi in discussione, ridefinire il proprio profilo professionale e individuare un nuovo sentiero. Non sarà facile: Dovremo inventare, sperimentare, ma soprattutto innovare.

"Se avessimo anche una Fantastica,
oltre una Logica,
sarebbe scoperta l’arte di inventare"

(cit. Gianni Rodari, Grammatica della Fantasia)

Per essere innovativi occorrono diverse componenti.
Le principali sono le seguenti:
  • Motivazione
  • Visione.
  • Cambiamento e Metodo.
  • Creatività
  • Voglia di agire rischiare e costruire
Vediamole in dettaglio.


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§2. Motivation.
Motivazione.

“Sono entusiasta ed ottimista per le possibilità di inventare”

( Jeff Bezos, fondatore di Amazon )


Occorre essere motivati per predisporsi alla ricerca di nuove soluzioni. I periodi di crisi sono tra le cause più frequenti che hanno generato innovazione. Ti invito a leggere cosa ne pensava Albert Einstein a tale proposito:

The power of the crisis and the importance of the human factor
Il potere della crisi e l'importanza del fattore umano


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§3. Visione

“Le persone così pazze da pensare di cambiare il mondo…
sono quelle che lo cambiano davvero.”

( Steve Jobs “Think Different”, spot pubblicitario Apple 1997 )
 
Per creare qualcosa di veramente originale occorre pensare in modo differente. Per imparare a diventare visionari osservando i grandi innovatori e visionari che hanno condizionato tecnologie e mercati negli scorsi anni. La seguente pagina del mio diario raccoglie le mie riflessioni scaturite dalla lettura della biografia di uno dei più grandi: Steve Jobs.


To innovate needs to think different
Per innovare bisogna pensare in modo differente


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§4. Cambiamento e Metodo

“Ci sono due modi per far espandere un business:
fare un inventario delle tue risorse e proporre cose che sai fare;
oppure capire di cosa hanno bisogno i tuoi clienti e andare a ritroso,
anche se questo richiede di imparare nuove competenze”

( Jeff Bezos, fondatore di Amazon )

Per avere la forza e la determinazione di perseguire obiettivi innovativi occorre innanzitutto essere predisposti al cambiamento ed inoltre disporre di un metodo ed una strategia per far si che gli sforzi convergano verso una soluzione.

Se ti interessa scoprire come raggiungere con facilità risultati originali e tangibili ti invito a proseguire la consultazione del mio diario con la lettura della seguente pagina in cui espongo il concetto della innovazione sistematica.


TRIZ: to innovate without proceeding blindly
TRIZ: innovare senza procedere alla cieca
 

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§5. Creativity.
Creatività.


  Creativity plays a role in solving problems and strongly conditions the ability to identify innovative solutions. To be truly creative, one must free oneself from conventions and not be afraid to proceed "against the current", even to the point of risking being pointed out as eclectic, or worse still, as crazy. But how is creativity cultivated?
  La creatività gioca un ruolo nella risoluzione dei problemi e condiziona fortemente la capacità di individuare soluzioni innovative. Per essere veramente creativi occorre liberarsi dalle convenzioni e non avere paura di procedere anche "contro corrente", persino fino a tal punto da rischiare di essere additati come eclettici, o peggio ancora come pazzi. Ma come si coltiva la creatività?

"Inventiveness manifests itself in many shapes and proportions.
The most radical and revolutionary inventions are often those that give others the opportunity to free their creativity and follow their dreams "
“l’inventiva si articola in molte forme e proporzioni.
Le invenzioni più radicali e rivoluzionarie sono spesso quelle che danno la possibilità agli altri di liberare la loro creatività e di seguire i loro sogni”
(Jeff Bezos, fondatore di Amazon, lettera agli azionisti 2012)

Hashtag keywords: #problemSolving #innovation #creativity

Resources and Insights    
(122 things creative people do differently than the rest. If you’re creative, you will understand…, Just Something.
(2The Connection Between Creative And Crazy, Forbes

  Lateral Thinking. An interesting study by Edward de Bono proposes a method to stimulate creativity through the exploration of divergent paths, favoring creativity and allowing the discovery of innovative solutions.
  Pensiero Laterale. Un interessante studio di Edward de Bono propone un metodo per stimolare la creatività attraverso l’esplorazione di percorsi divergenti favorendo la creatività permettono la scoperta di soluzioni innovative.

Six hats to develop Lateral Thinking 
Sei cappelli per sviluppare il pensiero laterale


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§6. Let's take risks, take action, and make.
Prendiamoci dei rischi, agiamo e fabbrichiamo.

People who think creatively are those who take risks, take action, and make something. Throughout history, these types of people have been the driving force behind economic, technological, political and cultural change.
Le persone che pensano creativamente sono quelle che si prendono dei rischi, che agiscono e che fabbricano qualcosa. Lungo tutto il corso della storia questo tipo di persone sono state la forza trainante del cambiamento economico, tecnologico, politico e culturale.

Today, each of us must be a person who takes risks, who acts, who manufactures things, not necessarily to bend the arc of history but rather to bend the arc of his life.
Oggi, ognuno i noi deve essere una persona che corre dei rischi, che agisce, che fabbrica cose, non necessariamente per piegare l'arco della storia  ma bensì per piegare l'arco della propria vita.

We are talking about: #creativity #innovation #risk #action #maker

References to useful sources for further information:
Riferimenti a fonti utili per approfondimenti.
1. Come i bambini, Mitchel Resnick, Immagina, crea, gioca e condividi. - 2. progetti.

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Originally published August 7, 2022



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§7. References and insights
Riferimenti utili

In seguito elenco alcuni riferimenti a siti web oppure libri, riviste, filmati o persone che ho raccolto durante la redazione di questa pagina del mio diario e che potresti utilizzare per approfondire gli argomenti che ho trattato al suo interno:
  • (1) Innovazione, semplificazione, visione e frugalità creativa: i princìpi filosofici di Bezos detti con parole sue;
  • (2) L’innovazione che funziona, alessiabruni87, buildingblue bridge;
  • (3) Innovazione, enciclopedia Treccani.
  • (4) Gianni Rodari o dell’importanza della fantasia, ILARIA CAPANNA



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§8. More generally.
Più in generale.

  In the present article we dealt about the role of the Innovation in problem solving. But if you wont to study in depth the whole management process of a problem, then I invite you to continue the exploring of the area dedicated to Problem Management of the Learning section of the Tateo~Blog, and in particular reading the article below.

  In questo articolo abbiamo analizzato il ruolo dell'Innovazione nella risoluzione dei problemi. Ma se vuoi esaminare l'intero processo di gestione di un problema, allora ti invito a proseguire la consultazione della sezione Learning di Tateo~Blog, ed in particolare alla lettura dell'articolo riportato sotto.

Solving problems in innovative and creative way
Risolvere i problemi in modo innovativo e creativo
(PS)

  Infact, this article, being the leading one of the "Problem Management" area of the Learning section of the Tateo~Blog, offer you a brief introduction of this theme and propose you a set of hyperlink to other articles that treat in depth all the more interesting aspects.
  Infatti questo articolo, costituendo l’articolo principale dell'area "Problem Management" della sezione 
Learning di Tateo~Blog, offre una breve introduzione a questa disciplina e propone una serie di collegamenti ad altri articoli ne sviscerano gli aspetti più interessanti.


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§9. Stay up to date.
Rimani aggiornato.

If you are interested in the topics covered in the current article and want to be informed about my most recent updates dealing with them, then I invite you to register on the following Facebook page and Pinterest dashboard which I dedicated specifically for sharing the most recent changes made to the corresponding thematic area of TILLL~Learning (>).
Se sei interessato agli argomenti trattati nell'articolo corrente e vuoi essere informato sui miei aggiornamenti più recenti che trattano di essi, allora ti invito a registrarti sulla seguente pagina Facebook e bacheca Pinterest che ho dedicato appositamente per la condivisione delle modifiche più recenti apportate all'area tematica corrispondente di TILLL~Learning (>).

"Problem Solving by TILLL" (>)
"Problem Solving by TILLL" (>)


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§10. Let's keep in touch.
Teniamoci in contatto.


  I hope you enjoyed this article, belonging to the Learning (>) section of the Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning (TILLL) project (>), and that the notes and observations I gathered within it meets your interests. 

  If you want stay tuned with the TILLL project evolution, then I invite you to follow the next upgrades that are published on the TILLL's Blog and on the social media pages dedicated to the TILLL community.

  Spero che questo articolo, appartenente alla sezione Learning (>) del progetto Tateo's Interdisciplinary Lifelong Learning (TILLL) (>), ti sia piaciuto e che le note e le osservazioni che ho raccolto al suo interno soddisfino i tuoi interessi. 

  Se vuoi rimanere aggiornato sull'evoluzione del progetto TILLL, allora ti invito a seguire i prossimi aggiornamenti che vengono pubblicati sul Blog di TILLL e sulle pagine social dedicate alla community TILLL.


  (>Tateo-Blogofficial blog of TILLL project

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  (>Instagram account dedicated to TILLL project



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§11. Something about me, the founder and author of Tateo~Blog Project.

Qualcosa su di me, il fondatore e sull'autore del progetto Tateo~Blog.

First of all, thank you for visiting one of the pages of my blog. My name is Giovanni Battista Tateo (shortly Bat) and I am the founder and author of a project of Interdisciplinary Lifelong Learning of which the Tateo~Blog (:::) blog is the means of sharing. I was initially an Information Technology expert, and later I became an electronic engineer, specializing in industrial Automation. I'm passionate about Artificial intelligenceVirtual RealitySimulation, and I'm an expert in Artificial Vision applied to industrial Automation. Currently, and starting four years ago, I am employed as a Proposal Engineer at Mer Mec S.p.A. (:::) company. Previously, starting in 2004, I was employed, always at the same company, as a Designer of Artificial Vision Systems and Image Processing Algorithms, applied in particular to Railway Diagnostics. I am a supporter and promoter of Lifelong LearningSocial Networking and Knowledge Sharing by means of the web. If you want more details about me, visit the About Me (:::) page.

Innanzitutto ti ringrazio per aver visitato una delle pagine del mio blog. Mi chiamo Giovanni Battista Tateo (brevemente Bat) e sono il fondatore e l'autore di un progetto Lifelong Learning Interdisciplinare di cui il blog Tateo~Blog (:::) ne è il mezzo di condivisione. Sono stato in principio un esperto di Informatica, e in seguito sono diventato un Ingegnere Elettronico, specializzato in Automazione Industriale. Sono un appassionato di Intelligenza ArtificialeRealtà VirtualeSimulazione, e sono un esperto di Visione Artificiale applicata all'Automazione Industriale. Attualmente, ed a partire dall'anno 2016, sono impiegato come Proposal Engineer presso la società Mer Mec S.p.A. (:::). Precedentemente, a partire dal 2004, sono stato impiegato, sempre presso la stessa società, come Progettista di Sistemi di Visione Artificiale e di Algoritmi di Elaborazione delle Immagini, applicati in particolare alla Diagnostica Ferroviaria. Sono un sostenitore e promotore dell'apprendimento permanente, dei social network e della condivisione delle conoscenze tramite il web. Se vuoi ulteriori dettagli su di me, visita la pagine About Me (:::).


  References to contact me. Following you can find my personal references that you can use if you want to contact me directly, and the links to my social accounts that you can use to follow me or to keep in touch with me by means of social media networks.

  Riferimenti per contattarmi. In seguito puoi trovare i miei riferimenti personali che puoi utilizzare se vuoi contattarmi personalmente, ed i collegamenti ai miei account social che puoi utilizzare per seguirmi e rimanere in contatto con me tramite le reti di social media.


Eng. Tateo Giovanni Battista

    - e-mail: tateogb@libero.it (send e-mail)

    - phone / WhatsApp : (+39) 388 8419726

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Originally published April 14, 2017

and last updated August 7, 2022 

into the Learning section of

TILLL

the Lifelong and Interdisciplinary Learning project of Giovanni Battista Tateo

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