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TILLL / readings / science / culture / de bono TILLL / problem solving / innovation / lateral thinking Nella tecnica dei 6 cappelli per pensare di Edward de Bono, il cappello blu svolge una funzione di controllo e gestione del processo di pensiero, paragonabile a quella di un direttore d’orchestra. Così come il direttore coordina i musicisti per creare un’armonia complessiva, il cappello blu dirige i diversi approcci rappresentati dagli altri cappelli, decidendo il momento di cambiare prospettiva e quale cappello utilizzare successivamente. Il cappello blu non contribuisce direttamente al contenuto del pensiero ma si occupa di organizzarlo e guidarlo. È uno strumento di metacognizione, ovvero di pensiero sul pensiero, che permette di programmare e strutturare le fasi della riflessione. Similmente a un programma per computer, il cappello blu stabilisce i passaggi logici e il flusso operativo per affrontare un problema. Ad esempio, è il cappello blu che determina quando è il momento di c...

{L'interazione dei dispositivi elettronici con il campo: i Sensori e gli Attuatori}   Since his origins, man has needed to interact with the environment in which he lives, basically using his " senses " which were essential to avoid dangers, to get food, to build shelter. In addition, he used his limbs and his muscles to intervene on the environment that surrounded him to make it more comfortable and safe.   With the passage of time and with the evolution of technology, man has increasingly sought to delegate his tasks to machines, requiring machines both to perceive information from the environment in his stead, and to implement the intervention actions on it ..   Man, by delegating more complex and sophisticated tasks to machines, was able to relieve himself of the task of carrying out tiring and repetitive jobs, having the time and energy to concentrate on carrying out higher-profile activities, for which they are necessary. faculties such as intelligence, intuition, a...