Condivisione delle conoscenze scientifiche.
The concept of "Innovation" has changed over the course of history due to the change in the processes that govern the economy. Recently the most important mutation has been caused by globalization, due to which the average life of products has been reduced and the innovation process has become more expensive, risky and vulnerable.
Another important factor affecting the innovation process is the new model of the labor market which, thanks to the telematic networks and the increased ease of travel, is characterized by a high mobility of human resources and therefore also of talents, which therefore is more and more difficult to keep for life in the same company ..
The organizational model of companies based on the concept of "supply chain" is also forcing companies to share skills and innovation processes.
Il concetto di “Innovazione” è mutato lungo il corso della storia a causa del cambiamento dei processi che regolano l’economia. Recentemente la mutazione più importante è stata causata dalla globalizzazione, a causa della quale si è ridotta la vita media dei prodotti ed il processo di innovazione è diventato più costoso, rischioso e vulnerabile.
Un altro fattore importante che sta incidendo sul processo di innovazione consiste nel nuovo modello del mercato del lavoro che, grazie alle reti telematiche ed alla aumentata facilità degli spostamenti, è caratterizzato da una elevata mobilità delle risorse umane e quindi anche dei talenti, che quindi è sempre più difficile trattenere a vita in una stessa azienda..
Anche il modello organizzativo delle aziende basato sul concetto di “filiera” sta costringendo le aziende a condividere le competenze ed i processi di innovazione.
The traditional model of scientific culture was fundamentally characterized by a high level of confidentiality regarding the objectives, protocols, theories and findings of scientific research.
Innovation and the products of the traditional innovative process were considered the main competitive advantage over the competition. Therefore, the use of external collaborations was limited to a minimum, and attempts were made to develop everything within the company by investing in research and development centers, and in the protection of intellectual property.
Il modello tradizionale della cultura scientifica fondamentalmente era caratterizzato da un elevato livello di riservatezza per quanto riguarda gli obiettivi, i protocolli, le teorie e le scoperte delle ricerche scientifiche.
L’innovazione ed i prodotti del processo innovativo tradizionale erano considerati il principale vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza. Per cui si limitavano al minimo il ricorso a collaborazioni con l’esterno, e si cercava di sviluppare tutto all’interno dell’impresa investendo in centri di ricerca e sviluppo, e sulla tutela della proprietà intellettuale.
Contemporary scientific culture, on the other hand, is converging towards a model that clearly differentiates it from the traditional one: scientists network their hypotheses, models and the results, even partial, of their research; they share their theories and discoveries; they collaborate and confront each other to quickly find solutions to still unsolved problems.
The new innovation paradigm, which is characterized by the search for innovation even beyond the confines of the company, can be defined as "open innovation", as opposed to the traditional model characterized by confidentiality and closure, and for which we can define "closed innovation".
The first in the world to define the new innovation strategy that is transforming the business world was Henry Chesbrough, an American economist and author. Chesbrough baptized the new concept with a book entitled “Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology”, published in 2003.
La cultura scientifica contemporanea invece sta convergendo verso un modello che la differenzia nettamente da quella tradizionale: gli scienziati mettono in rete le loro ipotesi, i modelli ed i risultati, anche parziali, delle loro ricerche; condividono le loro teorie e scoperte; collaborano e si confrontano per trovare in modo rapido soluzioni a problemi ancora irrisolti.
Il nuovo paradigma di innovazione che è caratterizzato dalla ricerca di innovazione anche oltre oltre i confini dell'impresa, può essere definito “open innovation”, in contrapposizione al modello tradizionale caratterizzato da riservatezza e chiusura, e per cui possiamo definire “closed innovation”.
Il primo al mondo a dare una definizione della nuova strategia di innovazione che sta trasformando il mondo delle imprese è stato Henry Chesbrough, economista e autore statunitense. Chesbrough ha battezzato il nuovo concetto con un libro intitolato proprio “Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology”, pubblicato nel 2003.
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Extract from: Open Innovation: the positive implications of the network for making innovation, TILLL-Learning
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by Tateo Giovanni Battista
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