TRIZ (PS.5.3)

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TRIZ, la teoria di risoluzione dei problemi inventivi

#Innovation, #ProblemSolving #Triz

Sto leggendo il libro "Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ" scritto da John Terninko, Alla Zusman e Boris Zlotin. Qui di seguito elenco alcune delle frasi che mi hanno particolarmente colpito. Mi auguro che siano anche degli utili spunti per la vostra riflessione e per la condivisione di questa teoria a cui mi sono appassionato.

« ... Un problema è un concetto negativo solo quando non si hanno strumenti a disposizione per risolverlo. »

« Un problema ben definito è un problema quasi risolto. Molto spesso, durante la fase di definizione del problema, le soluzioni semplici e concrete emergono naturalmente. »

« ... Per le funzioni nocive è possibile parlare di "prevenire", per le funzioni positive è invece possibile pensare a "metodi alternativi per" »

« ... Un problema è un concetto negativo solo quando non si hanno strumenti a disposizione per risolverlo. »

« Chi non applica nuovi rimedi, deve aspettarsi nuovi mali, in quanto il Tempo è il maggior innovatore. »
[Francesco Bacone, 1625]

« Cospargendo i piatti e le padelle sporche di grasso con del bicarbonato di sodio, si crea del sapone sulla superficie, in corrispondenza della macchia di grasso, ovvero ... proprio dove è necessario! »

« La conoscenza contenuta nelle invenzioni dovrebbe essere estratta, strutturata e generalizzata, al fine di permettere un facile accesso da parte degli inventori in ogni area. »

« Il livello di innovazione aumenta quando l'inventore si sposta al di fuori dei suoi normali campi di indagine. »

« I ragazzi sono creativi, ma non hanno la conoscenza necessaria ad inventare. Gli adulti hanno la conoscenza, ma hanno perso la loro naturale creatività. »

18/194

« Il design ideale è un obiettivo; Le contraddizioni aiutano a risolvere i problemi; Il processo innovativo può essere strutturato sistematicamente. »

40/194

« Ci sono molte possibili risorse intorno a noi (dette derivate) che non vediamo, e che volutamente ignoriamo, semplicemente perché li vediamo come problemi e non come possibili risorse. »46/194

« E' fondamentale lavorare sul collo di bottiglia che riduce la performance del sistema. »

46/194

« Spesso un singolo progetto si moltiplica in due progetti, uno per l'oggi, l'altro per il domani. »50/194

« Individuate altri sistemi analoghi e chiedetevi: "il problema è già stato risolto da qualche altra parte?" »70/194

« Quelli che oggi vediamo come vincoli insormontabili potrebbero essere soltanto il risultato di una mancanza di conoscenza. »71/194

« Gli esseri umani risolvono i problemi per analogia. La nostra conoscenza di problemi analoghi è il risultato delle nostre esperienze scolastiche, professionali e di vita. »

72/194

« Le contraddizioni sono intorno a noi, in ogni cosa che vediamo e in ogni pensiero che facciamo. »

72/194

« Ogni cosa che ci circonda é una soluzione a qualche tipo di problema e contiene quindi un ex-problema ed una soluzione. Se la soluzione non risolve completamente il problema ... avete appena trovato una possibile area di innovazione! »RELATED WORK

Se l’argomento ti interessa e vuoi leggere altri post correlati agli argomenti trattati nella pubblicazione corrente ti invito a seguire i seguenti links : #problemSolving PS00   Problem solving PS01   Lavorare con intelligenza emotiva. Come inventare un nuovo rapporto con il lavoro PS02   Sei cappelli per pensare PS03   La intelligenza emotiva PS04   Personal growth quotes #triz TZ02   La chiave di volta per risolvere problemi in modo innovativo. #innovation IN01   La crisi secondo Albert Einstein IN02   Innovation is think different IN03   Open Innovation. I benefici apportati della rete alla innovazione.

REFERENCES
Riporto di seguito alcuni riferimenti a siti web, filmati e libri che potresti utilizzare per approfondire gli argomenti trattati nel presente articolo :

1   Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ" John Terninko, Alla Zusman e Boris Zlotin.
2   Soluzioni Inventive s.r.l. : pool tecnico per le soluzioni efficaci.

PERSONE

a   Genrich Saulovich Altshuller (1926-1998), ingegnere russo che a partire dal 1946 sviluppò il metodo TRIZ;

b   John Terninko uno dei fondatori dell’Altshuller Institute for TRIZ Studies

c   Alla Zusman TRIZ Master con circa 30 anni di esperienza TRIZ, direttore del TRIZ Product Development di Ideation International Inc.

d   Boris Zlotin Triz Master con oltre 35 anni di esperienza TRIZ, capo-responsabile tecnologo e vice presidente di Ideation International inc.

e   Sergio Lorenzi Consulente senior per ITM Consulenze e socio di Soluzioniinventive, traduttore in italiano del libro "Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ"

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(12/11/2015)