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TRIZ (PS.5.3)

TRIZ, la teoria di risoluzione dei problemi inventivi
PROBLEM SOLVING · Innovation · TRIZ


Abstract. 

Sto leggendo il libro "Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ" scritto da John Terninko, Alla Zusman e Boris Zlotin. Qui di seguito elenco alcune delle frasi che mi hanno particolarmente colpito. Mi auguro che siano anche degli utili spunti per la vostra riflessione e per la condivisione di questa teoria a cui mi sono appassionato.

( [en] I'm reading the book "Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ" by John Terninko, Alla Zusman and Boris Zlotin. Below I have mentioned some phrases that have particularly attracted my attention. I hope that they also constitute the useful ideas for your thoughts and to share with you this theory to which I am passionate. )

Tags: 

#Innovation, #ProblemSolving #Triz

« ... Un problema è un concetto negativo solo quando non si hanno strumenti a disposizione per risolverlo. »
« Un problema ben definito è un problema quasi risolto. Molto spesso, durante la fase di definizione del problema, le soluzioni semplici e concrete emergono naturalmente. »
( [en] A well defined problem, is a almost resolved problem. Very often, during the phase of problem definition, simple and practical solutions emerge naturally. )


« ... Per le funzioni nocive è possibile parlare di "prevenire", per le funzioni positive è invece possibile pensare a "metodi alternativi per" »
( [en] ... For harmful functions is possible to speak of "prevention", for the positive aspects it is possible to think of "alternative methods" )
« ... Un problema è un concetto negativo solo quando non si hanno strumenti a disposizione per risolverlo. »
( [en] ... A problem is a negative concept only when you do not have instruments available to solve it. )
« Chi non applica nuovi rimedi, deve aspettarsi nuovi mali, in quanto il Tempo è il maggior innovatore. »
( [en] Who will not apply new remedies must expect new evils, because the time is the greatest innovator. )
[Francesco Bacone, 1625]

« Cospargendo i piatti e le padelle sporche di grasso con del bicarbonato di sodio, si crea del sapone sulla superficie, in corrispondenza della macchia di grasso, ovvero ... proprio dove è necessario! »
( [en] Sprinkling the dishes and pans greasy with the sodium bicarbonate, the soap is created on the surface, in correspondence of the grease spot, ie ... where it is needed! )

« La conoscenza contenuta nelle invenzioni dovrebbe essere estratta, strutturata e generalizzata, al fine di permettere un facile accesso da parte degli inventori in ogni area. »
( [en] The knowledge contained in inventions should be extracted, structured and generalized in order to allow easy access by the inventors in each area. )

« Il livello di innovazione aumenta quando l'inventore si sposta al di fuori dei suoi normali campi di indagine. »
( [en] The level of innovation increases when the inventor moves outside of their normal areas of investigation. )

« I ragazzi sono creativi, ma non hanno la conoscenza necessaria ad inventare. Gli adulti hanno la conoscenza, ma hanno perso la loro naturale creatività. »
( [en] The kids are creative, but do not have the knowledge necessary to invent. The adults have the knowledge, but they have lost their natural creativity )

18/194
« Il design ideale è un obiettivo; Le contraddizioni aiutano a risolvere i problemi; Il processo innovativo può essere strutturato sistematicamente. »
( [en] The ideal design is a goal; The contradictions help to solve problems, the innovation process can be structured systematically )

40/194
« Ci sono molte possibili risorse intorno a noi (dette derivate) che non vediamo, e che volutamente ignoriamo, semplicemente perché li vediamo come problemi e non come possibili risorse. »
( [en] There are many possible resources around us (known as derivatives) that we do not see, and that we deliberately ignore it, simply because we see them as problems and not as potential resources. )
46/194
« E' fondamentale lavorare sul collo di bottiglia che riduce la performance del sistema. »
( [en] Is essential to work on the bottleneck that reduces the performance of the system. )
46/194
« Spesso un singolo progetto si moltiplica in due progetti, uno per l'oggi, l'altro per il domani. »
( [en] Often a single project is split into two projects, one for today and one for tomorrow; )
50/194
« Individuate altri sistemi analoghi e chiedetevi: "il problema è già stato risolto da qualche altra parte?" »
( [en] Identify other similar systems and ask you: "the problem has already been solved somewhere else?" )
70/194
« Quelli che oggi vediamo come vincoli insormontabili potrebbero essere soltanto il risultato di una mancanza di conoscenza. »
( [en] What we see today as insuperable constraints could only be the result of a lack of knowledge; )
71/194
« Gli esseri umani risolvono i problemi per analogia. La nostra conoscenza di problemi analoghi è il risultato delle nostre esperienze scolastiche, professionali e di vita. »
( [en] Humans solve problems by analogy. Our knowledge of similar problems is the result of our educational, professional and life experiences; )
72/194
« Le contraddizioni sono intorno a noi, in ogni cosa che vediamo e in ogni pensiero che facciamo. »
( [en] The contradictions are all around us, in everything we see, and in every thought that we do )
72/194
« Ogni cosa che ci circonda é una soluzione a qualche tipo di problema e contiene quindi un ex-problema ed una soluzione. Se la soluzione non risolve completamente il problema ... avete appena trovato una possibile area di innovazione! »
( [en] Everything around us is a solution to some kind of problem, and therefore contains an ex-problem and a solution. If the solution does not completely solve the problem … you have just found a possible area of innovation! )

RELATED WORK

Se l’argomento ti interessa e vuoi leggere altri post correlati agli argomenti trattati nella pubblicazione corrente ti invito a seguire i seguenti links : #problemSolving PS00   Problem solving PS01   Lavorare con intelligenza emotiva. Come inventare un nuovo rapporto con il lavoro PS02   Sei cappelli per pensare PS03   La intelligenza emotiva PS04   Personal growth quotes #triz TZ02   La chiave di volta per risolvere problemi in modo innovativo. #innovation IN01   La crisi secondo Albert Einstein IN02   Innovation is think different IN03   Open Innovation. I benefici apportati della rete alla innovazione.


REFERENCES
Riporto di seguito alcuni riferimenti a siti web, filmati e libri che potresti utilizzare per approfondire gli argomenti trattati nel presente articolo :
1   Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ" John Terninko, Alla Zusman e Boris Zlotin.
2   Soluzioni Inventive s.r.l. : pool tecnico per le soluzioni efficaci.
PERSONE
a   Genrich Saulovich Altshuller (1926-1998), ingegnere russo che a partire dal 1946 sviluppò il metodo TRIZ;
b   John Terninko uno dei fondatori dell’Altshuller Institute for TRIZ Studies
c   Alla Zusman TRIZ Master con circa 30 anni di esperienza TRIZ, direttore del TRIZ Product Development di Ideation International Inc.
d   Boris Zlotin Triz Master con oltre 35 anni di esperienza TRIZ, capo-responsabile tecnologo e vice presidente di Ideation International inc.

e   Sergio Lorenzi Consulente senior per ITM Consulenze e socio di Soluzioniinventive, traduttore in italiano del libro "Systematic Innovation: An Introduction to TRIZ"




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(12/11/2015)

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